Å starte en klesbutikk er en spennende reise som kombinerer lidenskap for mote med entreprenørskap. For å lykkes er det viktig å følge en strukturert plan. Her er noen sentrale trinn du bør vurdere:
1. Definer din forretningsidé
Start med å konkretisere konseptet for klesbutikken din. Sørg for at ideen er klar og lett å kommunisere. Undersøk markedet for å identifisere konkurrenter i ditt område og finn ut hvordan du kan tilby noe unikt. En tydelig og original idé vil skille deg ut i markedet.
2. Utarbeid en forretningsplan
En solid forretningsplan fungerer som et veikart for virksomheten din. Den bør dekke aspekter som målgruppe, verdiforslag, kjerneaktiviteter og kostnadsstruktur. Bruk verktøy som Business Model Canvas for å få en helhetlig oversikt over forretningsmodellen din. Dette vil hjelpe deg med å identifisere nøkkelområder og sikre en strukturert tilnærming til oppstarten.
3. Velg riktig selskapsform
Valg av organisasjonsform påvirker både ansvar og økonomi. De vanligste formene inkluderer:
-
Enkeltpersonforetak: Enkel å etablere, men du er personlig ansvarlig for gjeld og forpliktelser.
-
Ansvarlig selskap (ANS/DA): Passer for to eller flere eiere, men alle er personlig ansvarlige.
-
Aksjeselskap (AS): Krever egenkapital, men begrenser personlig ansvar.
Vurder fordeler og ulemper ved hver form for å finne den som passer best for din situasjon.
Enkeltpersonsforetak
Dette er den enkleste organisasjonsformen av de tre. Et enkeltpersonsforetak er lett å starte og gir deg mye frihet, men det er også noen potensielle ulemper. Du er blant annet personlig ansvarlig for butikken, du har begrensede sosiale rettigheter og det kan bli komplisert om du skal ta inn investorer. I tillegg må skatt forskuddsbetales, men det er likevel den minst kompliserte organisasjonsformen i forhold til hvordan du skal skatte.
I et enkeltpersonsforetak kan du ikke gi deg selv lønn og om du ansetter noen er du igjen personlig ansvarlig.
Å starte et enkeltpersonsforetak som skal drive med varehandel koster 2250kr veed registrering på nett.
Les mer om enkeltpersonsforetak her.
Ansvarlig Selskap
Hvis det er flere enn bare deg som skal starte butikken kan dere starte et ansvarlig selskap. Denne organisasjonsformen er også relativt enkel å få i gang og passer for de som ikke skal ta store risikoer. Ulempene er for eksempel at dere er personlig ansvarlig og ikke kan gi dere selv lønn. I tillegg er organisasjonsformen ikke så godt egnet om du har planer om å ta inn investorer.
Så om du skal starte en klesbutikk med planer om å, for eksempel, ansette noen som ikke er en del av det ansvarlige selskapet kan det være en del risiko.
Å starte et ansvarlig selskap koster 2250kr ved registrering på nett.
Les mer om ansvarlig selskap her.
Aksjeselskap (AS)
Hvis du skal starte en klesbutikk og vil unngå for mye personlig risiko er aksjeselskap for deg. Ved å starte et AS begrenser du det personlige ansvaret du har for forpliktelsene til butikken. Andre fordeler er for eksempel at du kan ansette deg selv, det er lavere skatt enn enkeltpersonsforetak og det er bedre egnet til å ta inn investorer.
Ulempene med et AS er at det er den mest kompliserte av de tre organisasjonsformene, du må betale arbeidsgiveravgift, og det koster mer å komme i gang enn de andre.
Å starte et aksjeselskap koster 5570kr i et engangsgebyr når du registrerer på nett. I tillegg til dette må du/dere møte kravet om 30,000kr i aksjekapital. Dette må ikke nødvendigvis være penger på konto, da kravet kan fylles med tingsinnskudd i for eksempel utstyr og inventar, men dette må da godkjennes av en revisor og det blir også en kostnad.
Hvis du vil lese mer om lovene rundt det å starte en klesbutikk kan du ta en kikk på Altinn sine sider her. De har også en telefonlinje som er helt gratis hvor de kan gi veiledning til deg som vil starte en butikk.
4. Sikre nødvendige tillatelser og registreringer
Registrer virksomheten i Brønnøysundregistrene og sørg for å ha alle nødvendige tillatelser på plass. Dette inkluderer eventuelle lokale krav, spesielt hvis du planlegger fysisk butikkdrift. Å ha orden på det juridiske rammeverket fra starten av kan forhindre fremtidige komplikasjoner.
5. Velg strategisk beliggenhet
Lokasjonen til butikken din påvirker kundetilstrømningen. Velg et sted med høy trafikk som tiltrekker din målgruppe. Analyser nærområdet for å sikre at det er etterspørsel etter produktene dine, og vurder faktorer som konkurranse og leiekostnader.
6. Etabler leverandørnettverk
For å kunne selge klær må du først kjøpe klær, men hvordan kommer du i kontakt med leverandører? Et godt sted å begynne er Leverandørindeksen til Tekstilforum.no. Der har de en samling leverandører, men det er på ingen måte alle. Et annet sted å begynne er varemesser som Minimessa, Heimtextil, Revolver, Oslo Design Fair og Copenhagen Fashion Week for å nevne noen.
Husk at du kan ta kontakt med leverandørene du vurderer en god stund før du er klar til å kjøpe – det er faktisk å anbefale. De kan gi deg prisoverslag og mer info, som vil gjøre at du kan få mer oversikt over hva som må til for at du skal kunne tjene penger på butikken.
Bygg relasjoner med pålitelige leverandører for å sikre et variert og kvalitetsrikt produktsortiment. Forhandle gode avtaler for å oppnå konkurransedyktige priser og sikre leveringspålitelighet. Et sterkt leverandørnettverk er essensielt for å opprettholde et attraktivt vareutvalg.
7. Design en innbydende butikkopplevelse
Butikkens layout og atmosfære bør reflektere merkevaren din og appellere til kundene. Tenk på belysning, farger og produktplassering for å skape en hyggelig handleopplevelse. En gjennomtenkt butikkdesign kan øke kundetilfredsheten og salget.
8. Implementer et effektivt kassesystem
Et brukervennlig kassesystem er avgjørende for smidig drift. Vurder løsninger som integrerer både fysisk og nettbasert salg for å holde oversikt over lagerbeholdning og salg i sanntid. Dette forenkler administrasjonen og forbedrer kundeservicen.
9. Utvikle en markedsføringsstrategi
Benytt digitale kanaler som sosiale medier, e-postmarkedsføring og en egen nettbutikk for å nå ut til potensielle kunder. Kombiner dette med tradisjonelle markedsføringstiltak for å øke synligheten. En helhetlig markedsføringsstrategi bidrar til å bygge merkevaren og tiltrekke kunder.
10. Planlegg økonomien nøye
Sett opp et detaljert budsjett som inkluderer oppstartskostnader, løpende utgifter og forventede inntekter. God økonomistyring er nøkkelen til bærekraftig drift. Vurder å søke råd fra en økonomisk rådgiver for å sikre at du har en realistisk og gjennomførbar finansieringsplan.
Ved å følge disse trinnene legger du et solid grunnlag for en vellykket klesbutikk. Husk at grundig planlegging og forberedelse er nøkkelen til suksess i detaljhandelen.
Ta også gjerne en titt på vårt kassesystem her om du er på jakt etter et.